Me as a brand

‘Gosh Ina if you were a brand, what would this brand look like?’

As a marketing manager, you should be able to answer this question easily. But that’s challenging as filling out a brand model for a company, product, service or any other person than yourself is just that little bit easier.

Based on theories and methods you can fill out a number of important elements using a brand model to make the right transition:

  • Strong inner self
  • Recognizable appearance
  • Matching behavior

The core is formed by the inner self, the character of the brand, which determines how the brand expresses itself and behaves. This is fundamental and something that is not easy to change in people, as well as in companies, services or products. Someone who has been ‘dead serious’ all his life cannot suddenly become a ‘loose cannon’. It’s no different with brands: the big and serious Philips cannot suddenly become a deviant and hip brand like Apple. But to define your inner self as an important element for the determination of the personal brand Ina, that is not so easy. Not only is it less easy, it is also quite scary to expose a part of your inner self.

Six questions offer guidance and help to find a way out of this:

‘Your inner self’

  • Vision: What do you want to realize in the long term, what is your dream for the future?
  • Mission: What do you want to achieve in the shorter term, what is your goal?
  • Values: What makes you valuable, what do you stand for?
  • Characteristics: What brands symbolize your personality?
  • Credo: What is your credo or motto?
  • Core concept: What typifies you in one or two words?

Around the brand interior is the brand exterior. The design of the brand in the broad sense of the word. The exterior is more flexible than the interior, but also has its limits in terms of adaptability. DE can modernize the logo for its coffee, but if all the warm and cozy red is replaced with moody black you no longer recognize the brand. If you translate this to yourself it is more like a critical self-image when you look in the mirror. Appearance of a brand or of yourself is more than just physical characteristics. Mimicry and sound also play a role and that is just what makes it difficult to describe your appearance. If you want to burn yourself anyway try to answer the following points:

‘Your appearance’

  • Your senses; what typifies you:
  • Seeing: What people see of you? (physique, clothing, hairstyle, facial expression, posture, movement)
  • Hearing: What one hears from you? (use of voice and other sounds)
  • Feeling: What one feels about you? (handshake, humor, ad rem, authority)
  • Smell: Your smell, your perfume?
  • Your language: What is characteristic in your use of language and in your pronunciation?
  • Your persons: Which persons influence your appearance?
  • The inner and outer combined then lead to the brand’s behavior:

‘Your behavior’

  • Your offer: What do you have to offer? (knowledge, experience, attributes, etc.)
  • Your internal communication: What is the most important feedback you will seek to inform and motivate yourself?
  • Your external communication: For key audiences, what is your message and what media do you use?
  • Your environment: How do others influence your behaviour and which lifestyle group do you belong to?

Successful brands have a clear and distinct inner, outer and behavioral profile. And of course there will be differences between inner, outer and behavior. As long as it is authentic, unique and clear. In this area, there are indeed parallels to be drawn between defining a brand and a person. And the handles of the brand model translated as above into a personal brand model help with this. Only now the testing of your self-knowledge and showing a little courage to actually show yourself. Because only when it is authentic, unique and clear, it works!

Wat klanten zeggen over iNA!

Wie kunnen mij beter aanbevelen dan mijn opdrachtgevers en collega’s? Hun woorden onderstrepen de impact en waarde die ik als marketing- en communicatiespecialist lever. Meer reviews van mijn klanten vind je op LinkedIn!

Benieuwd naar nog meer aanbevelingen en wat anderen over mijn werk zeggen? Bekijk dan alle referenties en aanbevelingen op mijn LinkedIn-profiel! 📈💬 Je vindt daar waardevolle inzichten en ervaringen van collega's en klanten die mijn professionaliteit en passie voor mijn vak onderstrepen. Klik snel door en ontdek wat zij te zeggen hebben!

Ina en ik werkten samen bij het openbaar lichaam Bonaire, waar zij de communicatie vanuit de gezaghebber en het bestuurscollege verzorgde. Ina is proactief, zeer toegankelijk, pakt dingen snel en professioneel op en voelt goed de gevoeligheden aan. Ze houdt iedereen in positie. Met haar energieke uitstraling en lach is het heerlijk samenwerken.

Machteld Klaassen Kabinetschef gezaghebber Bonaire

Ina ondersteunde het Oral Healthcare team met het opzetten van een consumenten gedreven media campagne. Mede dankzij haar gedrevenheid hebben we deze campagne in no-time en met de gewenste inhoud live kunnen zetten. Ina is een goede teamspeler die het einddoel in zicht houdt. Op naar volgende succesvolle projecten!

Laura van der Laan Product Marketing Director at Philips Domestic Appliances

Ina heeft een frisse kijk op communicatie, die bovendien succesvol is geweest. Denkt actief mee en is een prettige samenwerkingspartner.

Alex Reinders Verenigingsprofessional & Jurist | VAN branche organisatie Kansspelindustrie

Ina is in staat om in korte tijd de vinger op de zere plek te leggen en snel, doortastend en goed de veranderingen door te voeren die noodzakelijk zijn. Ze heeft met het opzetten van haar bedrijf een weg in geslagen, die perfect bij haar kwaliteiten past. Ze is een fantastische interim manager en zeer deskundige marketeer.

Geertje Jacobs Directeur | EKWC | Noord-Brabants Museum | TextielMuseum

Ina was de bedenker en de inspirator bij het project “de Participatieprijs” van Baanbrekers. Ik heb in dit project nauw met haar samengewerkt. Ina heeft zich ingezet als verbinder en heeft laten zien dat ze naast een creatieve geest ook het vermogen heeft om mensen van alle niveaus te motiveren en te activeren. Haar goede kennis van de regionale arbeidsmarkt en haar affiniteit met de sociale sector maakte het tot een succesvol project wat door Baanbrekers is doorgezet!

Suzan Hamers HR & Management Assistent | Baanbrekers – WML Facilitair

Voor hands-on en resultaatgerichte marketing coaching is Ina de aangewezen persoon. Ze heeft twee succesvolle opdrachten uitgevoerd waar ik zelf ook betrokken was en kan dus uit eigen ervaring zeggen dat het prettig werken is met Ina.

Thijs Torreman Manager onderwijs | Avans+

Samenwerken met Ina is een verademing. Ze is gedreven, deskundig en grondig. Houdt van een geintje, maar is inhoudelijk zeer professioneel. Op marketing gebied staat ze haar mannetje en kan eveneens goed netwerken. Ina bedankt!

Koen Paquay Agile Marketeer SDP® | Mark@ing | Chief Operational Officer (COO) - Owner Sterk Merkregisseurs

Werken met Ina? Ik gun het iedereen! Wat een vakvrouw! Snel, accuraat, creatief en boven alles een geweldige collega om mee samen te werken. De veelzijdigheid en betrouwbaarheid, zeker ook in het nakomen van afspraken, hebben indruk op mij gemaakt! Ik kijk uit naar de kans op hernieuwde samenwerking! Ik gun het iedereen!

Garmt Kolhorn Interim manager en bestuurlijke betrekkingen Publiek Domein, Gemeentesecretaris, Directeur, Bestuurder en toezichthouder maatschappelijke organisaties

“Ina heeft de interim-opdracht op de afdeling marketing en media erg professioneel ingevuld. Je merkt aan alles dat zij ervaren is in interim-opdrachten én daardoor vanaf dag 1 haar 'mannetje' staat. Ina 'get's the job done' en is bovendien een aangename collega in de omgang.”

Guus Pennings Head of Marketing & Media PSV

“Vanuit veel vakkennis, een resultaatgerichte instelling en uitstekend gevoel voor ‘quick wins’ die op korte én lange termijn het verschil maken levert Ina een belangrijke bijdrage. Zij heeft het fundament gelegd, zowel inhoudelijk als in structuur en samenwerking met collega's en stakeholders. Zij gebruikt haar kennis en netwerk, laat deze samenkomen en weet uitstekend marketing als accelerator te laten werken met sales.

Purdy ten Buren Global Senior Business Development Manager | Philips

Tevreden klanten